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鞋服行業(yè)

業(yè)務(wù)痛點(diǎn)

生產(chǎn)數(shù)據(jù)依賴人工
準(zhǔn)確性差且滯后

傳統(tǒng)生產(chǎn)方式數(shù)據(jù)依靠人員手工統(tǒng)計(jì)和錄入,信息自動(dòng)化與實(shí)時(shí)監(jiān)控不足,存在數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確與反應(yīng)時(shí)間滯后等問(wèn)題。

裁片倉(cāng)儲(chǔ)管理困難
盤(pán)點(diǎn)耗時(shí)耗力

裁片倉(cāng)儲(chǔ)物料入庫(kù)耗料困難,物料盤(pán)點(diǎn)耗費(fèi)大量人力和時(shí)間,傳統(tǒng)人工管理方式難以滿足高效生產(chǎn)需求。

裁片倉(cāng)儲(chǔ)物料入庫(kù)耗料困難
物料盤(pán)點(diǎn)耗費(fèi)大量人力和時(shí)間,傳統(tǒng)人工管理方式難以滿足高效生產(chǎn)需求。

原料倉(cāng)依賴人工搬運(yùn),物料無(wú)法有效跟蹤,勞動(dòng)強(qiáng)度高,人員管理成本持續(xù)攀升,亟需自動(dòng)化搬運(yùn)替代。

紙質(zhì)手工統(tǒng)計(jì)
信息整合效率低

車(chē)間部分工段仍采用紙質(zhì)和手工統(tǒng)計(jì),信息整合速度慢,收集的人工消耗高,管理決策缺乏及時(shí)準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支撐。

庫(kù)存統(tǒng)計(jì)控制困難
缺料來(lái)料難跟蹤

原材料采購(gòu)比例大于生產(chǎn)比例,來(lái)料和缺料實(shí)時(shí)庫(kù)存統(tǒng)計(jì)、控制以及跟蹤管理困難,影響生產(chǎn)計(jì)劃穩(wěn)定性。

生產(chǎn)緩存過(guò)多
物料堆積形成過(guò)剩庫(kù)存

生產(chǎn)環(huán)節(jié)設(shè)置緩存過(guò)多,導(dǎo)致物料堆積,形成過(guò)剩庫(kù)存,占用資金與倉(cāng)儲(chǔ)空間,增加運(yùn)營(yíng)成本。

生產(chǎn)數(shù)據(jù)依賴人工
準(zhǔn)確性差且滯后

傳統(tǒng)生產(chǎn)方式數(shù)據(jù)依靠人員手工統(tǒng)計(jì)和錄入,信息自動(dòng)化與實(shí)時(shí)監(jiān)控不足,存在數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確與反應(yīng)時(shí)間滯后等問(wèn)題。

裁片倉(cāng)儲(chǔ)管理困難
盤(pán)點(diǎn)耗時(shí)耗力

裁片倉(cāng)儲(chǔ)物料入庫(kù)耗料困難,物料盤(pán)點(diǎn)耗費(fèi)大量人力和時(shí)間,傳統(tǒng)人工管理方式難以滿足高效生產(chǎn)需求。

裁片倉(cāng)儲(chǔ)物料入庫(kù)耗料困難
物料盤(pán)點(diǎn)耗費(fèi)大量人力和時(shí)間,傳統(tǒng)人工管理方式難以滿足高效生產(chǎn)需求。

原料倉(cāng)依賴人工搬運(yùn),物料無(wú)法有效跟蹤,勞動(dòng)強(qiáng)度高,人員管理成本持續(xù)攀升,亟需自動(dòng)化搬運(yùn)替代。

紙質(zhì)手工統(tǒng)計(jì)
信息整合效率低

車(chē)間部分工段仍采用紙質(zhì)和手工統(tǒng)計(jì),信息整合速度慢,收集的人工消耗高,管理決策缺乏及時(shí)準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支撐。

庫(kù)存統(tǒng)計(jì)控制困難
缺料來(lái)料難跟蹤

原材料采購(gòu)比例大于生產(chǎn)比例,來(lái)料和缺料實(shí)時(shí)庫(kù)存統(tǒng)計(jì)、控制以及跟蹤管理困難,影響生產(chǎn)計(jì)劃穩(wěn)定性。

生產(chǎn)緩存過(guò)多
物料堆積形成過(guò)剩庫(kù)存

生產(chǎn)環(huán)節(jié)設(shè)置緩存過(guò)多,導(dǎo)致物料堆積,形成過(guò)剩庫(kù)存,占用資金與倉(cāng)儲(chǔ)空間,增加運(yùn)營(yíng)成本。

方案概況

智千智能憑借先進(jìn)技術(shù)與創(chuàng)新方案,在數(shù)字化工廠改造、服裝生產(chǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)物流、智能分揀等多個(gè)領(lǐng)域成功落地眾多標(biāo)桿項(xiàng)目,涵蓋從原材料倉(cāng)儲(chǔ)空間、車(chē)間生產(chǎn)效率提升到全流程數(shù)字化工廠的全方位解決案例,充分彰顯技術(shù)實(shí)力與行業(yè)應(yīng)用價(jià)值。

?

方案覆蓋從收料卸貨、面料存儲(chǔ)、驗(yàn)布松布、輔料倉(cāng)儲(chǔ)、裁剪加工、裁片自動(dòng)傳輸、智能裁片超市、智能搬運(yùn)、智能吊掛到成品入庫(kù)發(fā)貨的全流程智能化管理。以MES系統(tǒng)為核心中樞,WMS、WCS、RCS、智能吊掛多系統(tǒng)協(xié)同,實(shí)現(xiàn)物料流、信息流、價(jià)值流三流合一,助力企業(yè)構(gòu)建高效、透明、柔性的智能生產(chǎn)體系。

方案組合

方案優(yōu)勢(shì)

最佳實(shí)踐

廣東百利安集團(tuán) · 內(nèi)衣智能制造升級(jí)項(xiàng)目

25

占地面積節(jié)約

35

換線時(shí)間縮短

20

品質(zhì)提升

40

產(chǎn)能飆升

引入智千智能吊掛系統(tǒng)、高層自動(dòng)化立體庫(kù)及智能搬運(yùn)機(jī)器人,與MES、WMS深度集成,打造透明高效的數(shù)字化工廠。

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